CÁN BỘ, CÔNG CHỨC THANH TRA THANH HÓA: ĐỔI MỚI TƯ DUY, NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ, ĐÁP ỨNG YÊU CẦU SAU TINH GỌN BỘ MÁY

Trong bối cảnh cải cách hành chính sâu rộng, việc tinh gọn bộ máy, tinh giản biên chế là xu thế tất yếu nhằm hướng đến một nền hành chính hiệu lực, hiệu quả. Tuy nhiên, đi cùng với tinh gọn về tổ chức là đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, đặc biệt ở những ngành có vai trò đặc thù như thanh tra. Đối với Thanh tra tỉnh Thanh Hóa, việc đổi mới tư duy và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đang trở thành yêu cầu cấp thiết để đáp ứng nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Áp lực sau tinh gọn – Đòi hỏi cán bộ phải chuyển mình

Thực tiễn tại Thanh Hóa cho thấy, sau khi bộ máy được sắp xếp tinh gọn, số lượng cán bộ, công chức giảm nhưng khối lượng công việc không những không giảm mà còn có xu hướng tăng. Yêu cầu xã hội về tính minh bạch, hiệu quả, liêm chính trong hoạt động công vụ, đặc biệt trong phòng chống tham nhũng, tiêu cực ngày càng cao. Trong bối cảnh đó, mỗi cán bộ ngành Thanh tra không còn lựa chọn nào khác ngoài việc phải nâng cao năng lực toàn diện, để không bị tụt lại phía sau, và quan trọng hơn, để xứng đáng với niềm tin của Đảng, Nhà nước và nhân dân.

Đổi mới tư duy – Yêu cầu cấp thiết để tạo chuyển biến thực chất

Một trong những điểm nghẽn lớn nhất hiện nay không nằm ở số lượng cán bộ mà nằm ở tư duy và cách thức làm việc. Lối mòn tư duy hành chính, làm việc theo thói quen, tâm lý cầm chừng, trông chờ, ỷ lại… không còn phù hợp trong giai đoạn mới.

Thay vào đó, cán bộ Thanh tra cần chủ động đổi mới tư duy, tiếp cận công việc với tinh thần trách nhiệm cao, không ngừng sáng tạo, linh hoạt trong xử lý tình huống và hướng đến hiệu quả thực chất. Đây là nền tảng quan trọng giúp từng cá nhân và cả hệ thống vận hành năng động, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội và của công cuộc cải cách hành chính.

Nâng cao trình độ – Điều kiện cần cho phát triển bền vững

Cùng với đổi mới tư duy là yêu cầu thường trực về nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin đang ngày càng mạnh mẽ, cán bộ Thanh tra không thể đứng ngoài cuộc. Thành thạo công nghệ, sử dụng hiệu quả phần mềm quản lý, số hóa hồ sơ, khai thác dữ liệu phục vụ thanh tra, tiếp dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo... là những kỹ năng không thể thiếu.

Đặc biệt, việc cập nhật kiến thức pháp luật, kỹ năng xử lý đơn thư, viết báo cáo, lập kế hoạch thanh tra… cần được thực hiện thường xuyên, có hệ thống. Đào tạo, bồi dưỡng không thể chỉ là hoạt động hình thức, mà phải trở thành yêu cầu bắt buộc, gắn với thực tế công việc, hiệu quả công tác và đánh giá cán bộ.

Giải pháp đồng bộ – Đòn bẩy nâng cao chất lượng đội ngũ

Để đáp ứng yêu cầu của tình hình mới, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp:

• Tổ chức bồi dưỡng chuyên sâu, thường xuyên về pháp luật, kỹ năng tiếp công dân, xử lý đơn thư, công tác giám sát, kiểm tra…

• Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành, quản lý thanh tra bằng phần mềm chuyên dụng.

• Đổi mới công tác đánh giá cán bộ, lấy kết quả thực chất làm thước đo, khuyến khích đổi mới, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm.

• Phát huy vai trò nêu gương của người đứng đầu, từ định hướng tư duy, tổ chức thực hiện đến đánh giá, sử dụng và trọng dụng cán bộ có năng lực, tâm huyết.

Tinh gọn bộ máy là bước đi tất yếu để xây dựng nền hành chính hiện đại, hiệu quả. Nhưng chính đội ngũ cán bộ còn lại mới là yếu tố quyết định sự thành công của quá trình này. Đối với ngành Thanh tra, nhất là tại Thanh Hóa, việc đổi mới tư duy, nâng cao trình độ chuyên môn và ứng dụng công nghệ là con đường bắt buộc để thích ứng, phát triển và hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao.

Xây dựng đội ngũ cán bộ thanh tra “bản lĩnh, kỷ cương, liêm chính, chuyên nghiệp” không chỉ là mục tiêu, mà còn là sứ mệnh, là lời cam kết trước Đảng, trước nhân dân trong giai đoạn phát triển mới của tỉnh và đất nước.

Lê Linh